企業戰略
Enterprise Strategy

     產城融合    科創立基    文化固本    生態樂居
 
  產城融合,開拓城投建設新格局。牢固樹立“有什么樣的產業,就有什么樣的城市和人才”理念,堅持產業定位、城市轉型、人才提升“三位一體”,把“產城融合”作為城投公司事業發展指引,以城市為骨架,以產業為血脈,尋求產業科技與城市空間的提檔升級,活躍土地資源,降低土地成本,集約土地利用,提升土地價值。
 
  科創立基,建立企業發展人才高地。堅持把科技創新作為引領城投發展的第一動力,把人才隊伍建設作為支撐城投發展的第一資源,實施新一輪招才引智工程,持續優化創新平臺、服務體系及政策機制,完善金融支持、立項扶持、生活保障等配套政策,搭好人才服務平臺,優化人才服務環境,營造“拴心留人”氛圍,使不同專業、不同層次、不同領域的科創人才都能在城投公司大有作為。
 
  文化固本,強化以文化人新內涵。始終把城市文化作為基礎設施永續發展的活的靈魂、價值體現和存在本源,把企業文化作為城投公司制度建設的耦合對應和促進因素,推動企業再造與事業再創緊密結合、固化本源、推陳出新,讓各類人才在城投公司都能感到有地位、受尊重,有作為、有前途,不斷激發員工進取向上、開拓創新。
 
  生態樂居,追求綠色健康新家園。堅持走綠色、低碳發展道路,經營好城市生命線工程,一方面以“板塊互動,信息互通”為關鍵,積極推動燃氣事業信息化、數據化、便捷化;另一方面以“生態優先、搶先布局”為導向,大力發展城市教育地產、青年旅舍、康養地產、管廊建設、新興能源等戰略板塊,把“宜居建設”理念提升為“樂居創業”的新高度和“健康養心,樂居生活”新概念,使蘇州這座城市煥發更強生命力,吸引更多年輕人才。